公司年会演讲稿

时间:2025-07-04 02:16:46
公司年会演讲稿

公司年会演讲稿

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在充满活力,日益开放的今天,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,大家知道演讲稿的格式吗?以下是小编收集整理的公司年会演讲稿,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司年会演讲稿1

各位尊敬的来宾们、朋友们:

晚上好!

春风传喜讯、金鸡踏歌来!

在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来,值此新年来临之际,我谨代表__公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)20__是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年,无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!

北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与2020年相比增长40%的好成绩,这都是我们承蒙各位来宾的帮助,家属支持以及各位同事的努力才有了我们__的今天,同时也是我们__公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力,使我们有了今天的可喜可贺业绩,可以说2020年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!

在这一年里我们提出了“用业绩说话,以作为求地位”的__理念,将业绩落实到每一位__人的心目中;同时也将“只为成功找方法,不为失败找借口”的工作方式深入到每一位__人工作中,在这一年里我们学会了感恩,学会了理解,学会了如何在艰难的环境下生存与发展!

相信新的一年__人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中,发扬激情,传承斗志!辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!让我们携手并肩,再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写__新的篇章!

再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!(热烈鼓掌)

公司年会演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同事:

  你们好。

首先,感谢公司领导以及各位同事对我们湾一年的工作成绩给予肯定,在此,请允许我代表湾管理处全体员工,向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

今天是峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年会,也是农历的小年,从五年前的今天开始,峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福。在此我代表峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威,万事顺心,健康和睦,平平安安发大财。

在过去的五年里,峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁,四次工厂的搬迁,加上去年西安,北京工厂的搬迁,经历多达十次以上,每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高成长,在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础,使公司能够迅速的成长起来,这是我们峰人的艰苦奋斗的结果,在此我向曾经为峰的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就立xx公司今日的成就,感谢我们的客户,使我们得以发展,感谢我们的供应商, 使我们的发展有了坚强的后盾,感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

在我们感到欣慰的同时,高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理,使我们的产品质量总是有很多不尽人意的瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会,以至于流失人才的事时有发生,没有一个系统化的管理,造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加,这些弊端都在我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到xx年在经济危机和市场竞争加剧,客户要求提高时全面的爆发出来,在xx年的上半年企业出现了从未有过的巨额亏损,在xx年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润,以至于我们的销售额未降低的情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案,一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出,力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转,在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈.

痛定思痛,在下半年公司着手全面的结构治理,出台结构治理和薪酬设定,目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案,并逐步的给予实施,在人员管理和调整上,更换一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液,使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢,治理结构上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制,做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围,使整个企业面貌逐步改善,焕然一新,在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动,在辛勤劳动的同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事,展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管理,数据化管理,精细化管理,效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。

过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来约束企业,很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理,在企业高速发展的过程当中,我们有完善的制度,但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上,往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去,反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围,使很多能给企业创造价值,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去,在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重,因缺乏监察和执行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员,作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理,给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心,这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。

xx年我们会在新的财年开始前,逐步的导入数据化,差异化的管理机制,一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的约束下正常的发展,使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下,展开一场公平的有效的角逐。使我们的产品质量,生产效率,工作效率能有一个大的提高,使我们的客户,员工,供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低,返工上要降低,管理运营上要降低,安全事故上要降低,制作成本上要降低,总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部门管理者的能力,来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处,把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来。

展望未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后,在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努 ……此处隐藏12160个字……业部在做好日常店面运营之外,大力开拓宾馆酒店行业,使行业大单源源不断,并开辟出了KTV这个细分市场。在高伯敏的带领下,他们不只关注DIY电脑产品,而是根据客户的需求量身定制各种产品和服务,做精做深,最大限度的去满足客户的真正需求。这种经营策略使得组装机部门跳出了与电脑城内众多竞争对手价格战的泥潭,赢利能力由此大幅提升,部门净利润比上年同比增长73%,成为公司各事业部中赢利增长幅度最大的部门。外设耗材事业部则是低成本、高效率的典范,他们人少志气高,在传统的办公耗材产品上,仅仅占公司员工人数的1%,就创造出了占公司利润总额的10%的财富,我们所有人都要向他们表示充分的敬意。让我们全体同事为零售业务群组的三个团队鼓掌……

在行业业务群组中,一直充当领头羊的行业客户事业部,销售额比去年同比增长近三成。取得了众多高端行业客户和前沿产品的成功案例,例如复元医院PACS系统硬件集成、义乌法院庭审系统sybase核心数据库迁移和Unix小型机更新、义乌法院的X射线安检系统、义乌公安局警用地理信息系统云计算平台、义乌出入境检验检疫局的服务器虚拟化、永康教育局下属学校的校园网设备、义乌教育局下属学校电脑和多媒体教学系统、义乌行政服务中心办公设备搬迁和更新项目等。行业客户部的服务器存储类产品在20xx年的出货量达到了230台,遥遥领先于本地区同行,特别是在第三季度,连续刷新宏远公司的刀片服务器最大单笔订单记录。而在思科认证、IBM技能认证、H3C服务星级认证、安全测评师考试等各项重要认证中,行业客户部有多名员工取得了认证资质。弱电工程部在20xx年初扩大人员规模,加入新鲜血液,业务上发生了三级跳式的进步。相继取得了复元医院监控、法院监控等项目,并一如继往的与义乌供电局、义乌电信公司、义乌农村合作银行等大客户保持紧密合作。在竞争更激烈的情况下赢利能力却得到了很大的提升。软件应用事业部在20xx年取得了一个令人瞩目的成功案例——中国小商品城集团的OA软件项目,软件部的同事在赵祖田的领导下,在与诸如用友、金蝶等国内大牌软件厂商的PK中,毫不怯场,在合作伙伴的支持下,最终脱颖而出,取得了这个公司有史以来最大的软件订单。让我们全体同事为行业业务群组三个部门的出色表现鼓掌……。

服务业务群组是三大业务群组中最年轻的、最有冲劲的、最有朝气的。正如吴总所说,服务业务是公司未来的发展方向。合同服务事业部成立后经过几年的探索和耕耘,洒进了无数的汗水,终于在20xx年结下了累累硕果。他们的服务收入同比增长了128%,也就是翻了一番还要多,这种势头只有一个词能形容——井喷。但是亲爱的同事们,你们知道吗?在寒冷冬夜里,当你们在温暖的被窝里沉浸在美梦中的时候,合同服务部的同事也许正在骑着摩托赶往客户处的路上;在五一十一黄金周,当你陪着家人共享天伦之乐的时候,合同服务部的同事们却面对着宾馆客房上网审计系统、旅馆业入住治安登记系统、服务业防伪税控系统、网吧收费管理系统等涉及服务行业的各个客户的众多报修需求而不得不放弃休假。客户服务部是公司服务的对外窗口,客户提出的各种服务要求都要尽量满足,工作压力很大。20xx年初,公司把承接数字电视转换工作的部门也挂到了客户服务部下面,除了义乌市的数字电视转换外,他们积极走出去,又相继承接了金华、永康的数字电视整转工作,而在与同行公司竞争的过程中,不断凸显自己的优质的服务能力和良好的态度,得到了用户的交口称赞。值得一提的是,历来由公司贴补资源的客户服务部,20xx年取得了赢余,这是公司服务业务的一个新高度。把热烈的掌声送给服务业务群组两个部门……谢谢。

在这里,还有不得不提的两个部门,他们在后勤上默默支持,功劳簿上受到表扬的都是业务部门,但这两个部门付出的辛勤汗水也不比业务部门少,他们就是财务部和行政部。让我们全体同事为财务总监王旭花、行政总监吴福生及他们领导的团队成员鼓掌……谢谢

金华宏远20xx年的表现可以用四个字形容:风驰电掣!在09年高速发展的前提下,20xx年继续以70%的增长速度成长,在包应星、巫利慧的带领下,全体金华同事的辛勤耕耘下,我们可以自豪地宣布,金华宏远已经进入了高铁时代,在不远的将来,必将在金华傲视群雄。感谢他们!

在过去的一年,公司在IT领域继续寻找业务的延伸。投资了义乌第一大门户网站:义乌热线;义乌本地最大的网游公司:稠州游戏。

说了这么多,核心只有两个字:感恩。正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面讲的这么多成绩,宏远公司经历的每一步成长也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏远公司董事会感谢你们,谢谢!!

岁月如歌,市场竞争瞬息万变,未来的路不可能一马平川,做为本地IT业的领军企业,既是同行们追随的目标,也是竞争的目标,超越的目标,我们宏远人责任重大、压力重大。我们的产品质量、服务质量和其他方面还存在许多不如人意的地方,给我们的客户带去不少麻烦,对此,我深感不安。不过,我们有清醒的头脑、有坚定的决心、有强烈的信心去迎接挑战,去努力把“宏远电脑”这个品牌做得更好、更强。更何况我们最大的底气正是来自于你们,在座的各位同事、各位朋友,你们是宏远公司坚强的后盾、牢固的基石。

最后,我提议,让我们共同举起酒杯,为我们的相聚快乐、为我们的友谊、为所有同事们的健康幸福,大家一起,干杯!!

预祝大家新年快乐,合家幸福,万事如意,谢谢大家!

公司年会演讲稿15

各位领导,各位同事:

大家晚上好!

欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!

即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!

20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!

历每一次挑战对于xx都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!

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